贾川乡采取“456”模式，助推村级活动场所规范化运转

贾川乡乡党委以全市“村级组织活动场所管理使用规范年”活动为契机，坚持“建管并重、重在使用”的原则，采取“456”模式抓建设、促管理、强服务，努力实现活动场所使用效益的最大化。

    一是落实“四项措施”筹资金，抓建设。针对今年林河、上湾两村阵地建设资金缺口较大、进度缓慢的不利局面，我们采取“项目整合一点、帮扶单位帮助一点、乡上自筹一点、村级组织投劳节省一点”四项措施，填补资金缺口。同时，由党委副书记包抓督建，确保建设任务圆满完成。

   二是坚持“五个到位”抓管理。坚持职责落实到位。实行村级组织活动场所分级管理负责制度，明确乡党委书记的监管职责和各村党支部书记主要责任人的职责，对村级资产登记造册，建立台帐，专人管理，防止资产流失。坚持检查指导到位。按照上级要求，定期不定期对村级组织活动场所建设管理和使用工作进行督查，确保建设一处、规范一处、使用一处。坚持责任追究到位。把村级组织活动场所管理使用情况纳入村级班子考核内容，对管理使用不好以及出现资产流失、设施损坏、挪用设备等情况的严肃追究相关人员的责任。坚持干部轮流值班到位。推行村干部轮流坐班和值班制度，做到“门常开、人常在、事常办”。坚持阵地规范运转到位。按照村级组织活动场所“六室八有”标准，加大资源整合力度，合理设计功能布局，在保证活动场所办公议事、党员活动等基本功能的基础上，实现场所共建、一室多用。

     三是打造“六个中心”强服务。在实施村阵地规范化管理的基础上，要不断开发和完善村支部功能，努力将村阵地打造成“六个中心”，全方位服务党员群众。开展村级日常办公，打造组织办公中心；宣传党在农村的各项路线、方针、政策，积极开展“三会一课”等活动，打造党员活动中心；定期召开党员、村民议事会和民主恳谈会，商议涉及村级发展及其他重要事项，打造党群议事中心；通过现代远程教育接收站点开展农业实用技能等知识的培训，打造教育培训中心；有为民办事全程代理和民事纠纷调解等工作。在村务公开栏中定期或不定期地发布农资、劳务、病虫害等实用信息，打造便民服务中心；开放文农家书屋等公共资源。结合农村传统节日，举办群众喜闻乐见的文体活动，打造文化娱乐中心。真正把村级组织活动场所建成干部之家、村民之家、党员之家。