清水县“两抓一促”助推远教工作上水平

清水县在实现农村党员干部现代远程教育站点全覆盖和“零依托”的基础上，狠抓管理促学用，提升远教工作上水平。一是抓队伍。严格远教管理员的选配，采取“个人自荐、组织推荐、考核选聘”的方式聚拢远教人才资源；以集中轮训和课堂教学相结合的方式，有针对性的学习计算机和站点规范管理知识，着力提升远教管理员的理论水平和动手能力；积极推行管理人员AB岗制（即在各站点配备A岗管理员1名，B岗协管员1名），实现人员配备“双保险”。二是抓管理。积极落实站点管理员工作制度，确保学习管理制度统一上墙，做到教学有计划、收看有组织、学习有记录、设备有档案；严格执行设备发放登记卡、管理使用卡和随时督查核实卡“三卡”管理制度，确保远教设备规范使用。三是促学用。精选教学内容，采取“用户”+“产品”（用户即农村党员群众，产品即远教节目）的模式，以“用户”满意为落脚点，注重“产品”的政策性、时效性、实用性和季节性。精心制作贴近身边生活、切入农村党员思想、融入乡土情结的农村实用课件，努力做到党的政策宣传到位，农村党员思想受到震撼，干群关系更加密切。