清水：“五指”紧攥抓人才

近年来，清水县按照党管人才原则，坚持机构、队伍、制度、责任、破困“五指”紧攥抓人才，形成了县委统一领导、组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合，社会力量广泛参与的工作格局，有效提升了人才工作科学化水平。

一是建一个机构。成立了人才工作领导小组，组织、人社、宣传、财政等23个部门为成员单位，并下设办公室，核定为正科级事业单位，进一步强化统筹协调、宏观指导力度。

二是选一支队伍。自下而上推荐确定43名人才工作联络员，明确工作报告、信息沟通、上下协调、服务保障等6个方面的职责，建立联络员QQ群，搭建交流平台、联动促进工作。

三是定一套制度。制定《中长期人才发展规划》，用战略思维、发展观点谋划人才工作。建立领导联系服务、联席会议、重大事项通报、督查考核等制度，形成规范、高效的制度体系。

四是抓一级责任。将人才工作纳入党建及领导班子考评体系，签订目标管理责任书，靠实成员单位议人才、管人才、抓人才的工作责任，切实解决“组织部门热、职能部门冷”的问题。

五是破一个困局。突出育、引两大重点，坚持每年整合各类资金300余万元，培训存量人才3万人次；每年分两次赴大中城市招才引智，已引进“211”院校毕业生26名，与西北农林科技大学、甘肃省农科院等8个单位签定技术支持协议，有效破解人才总量小、高层次人才匮乏、竞争优势不强的困局。