清水县四项举措 做好村“两委”

换届选举前期准备工作

为进一步加强村“两委”班子建设，提高村干部队伍整体素质，清水县及早谋划、争取主动、重心下移，采取四项措施，积极做好换届前的准备工作，为顺利开展村“两委”换届打下了坚实基础。

调查考核，掌握实情。通过召开村“两委”换届工作座谈会、入户走访群众、发放调查问卷和发放民主测评表等形式，全面调查了解村“两委”干部现状，重点了解掌握广大党员、群众对本村支部书记、村主任工作实绩的评价，把握党员、干部、群众的思想动态，摸清目前村里的焦点问题和群众最关心最迫切要求解决的问题，做到心中有数。目前，全县共搜集整理出建议、意见和问题1320条，现已解决1130条次，为下步顺利开展村两委换届工作奠定了基础。

化解矛盾，理顺关系。在全县开展不稳定因素大排查和村级村务清理工作，及时化解家庭纠纷、邻里纠纷及建房纠纷等，努力做到小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交，理顺干群关系，使各种问题和不安定因素消除在换届选举之前，及早营造风清气正的换届环境。

严格筛选，储备人才。通过个人自荐、群众举荐、党员推荐、综合考评、组织考察等“三荐两考”模式，加强后备干部的选拔培养，建立了村级后备人才库。注重把回乡大中专毕业生、种养加销致富能手、复员退伍军人、外出务工经商者、返乡创业人员、农民专业合作社负责人和大学生村官列入后备干部优先选拔范围，并按照村“两委”班子成员1：1的比例，及时调整补充了后备干部。至目前，共选拔950名德才兼备、群众公认的优秀青年人才纳入了村级后备干部人才库。其中：35岁以下的530人，占到了56%。

把好“入口”，配强班子。按照“一好双强”的要求，注重把那些政治素质强、文化水平高、致富带头人中的优秀人才选到支部书记和村委主任岗位上。把符合条件的优秀大学生村干部选进村“两委”班子，把特别优秀的选到村“两委”主要岗位上。从建立的后备村干部库中对村级后备干部逐一筛选，将成熟的后备干部列入考察对象，将年龄偏大的干部列入谈话对象，请他们主动让贤，让年轻成熟的干部能够早日进入角色，挑起重担。