清水县三措并举培养挂职干部

     清水县从制定切实可行的培养制度、搭建发挥作用的良好平台、强化日常监督管理入手，对挂职干部做到工作上支持，政治上激励，生活上关心，要求上严格，切实使挂职干部在基层工作实践中快速成长提高。 

因人施策，制定科学培养制度。建立县委常委帮带、培养目标管理、工作量化考核等培养制度，要求县委常委定期与联系挂职干部谈心谈话，了解工作生活情况，根据挂职干部的工作经历、专业特长和培养目标，与挂职单位和挂职干部分别签订目标管理责任书，有针对性地给挂职干部交任务、压担子、教方法，真正做到“缺什么，补什么”，确保挂职工作取得实效。

搭建平台，创造良好工作条件。积极创造各种有利条件，让挂职干部充分发挥各自特长，在推动全县经济社会快速发展的同时自身得到有效锻炼提升。对县直部门挂职干部，有计划的安排到民政、扶贫、信访等民生一线岗位工作，在急难险重任务中不断加强锻炼，在攻坚克难中快速成长提高；对乡镇挂职干部，充分发挥他们理论水平较高、熟悉上级部门的特点，安排处理党务工作和项目衔接，在规范村级管理、实施民生项目、为民排忧解难中提高组织领导能力。

强化管理，增强挂职工作成效。组织挂职干部围绕困难救助、整村推进、信访维稳等方面开展调研活动，全面掌握基层实际情况；适时调整挂职干部分管工作，开展多岗位交流锻炼，进一步拓宽挂职干部的视野，提高适应各种环境和处理复杂问题的能力；开展双向回访，加强与派出单位和挂职单位的沟通联系，全面了解挂职干部思想、学习、工作表现和干部培养计划落实情况；建立挂职干部定期述职制度，由各级组织对挂职干部综合表现作出评价，提出意见建议，促使其不断总结完善工作思路和方法，切实提高综合能力。