近年来，清水县紧盯“干部编制、身份、档案、调配、工资、作风、财经以及程序规则”八项管理，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演化成大问题，有效促进了各级干部健康成长。

一是紧盯重点抓监管。严格落实干部日常监管刚性措施，围绕全县中心工作任务落实，及时对干部咬耳扯袖，推动提醒、函询和诫勉工作常态化，教育警示各级干部不越“红线”、不踩“雷区”，本份做人，踏实做事。2015年以来，先后提醒约谈乡镇部门党政正职和部分班子成员84人次，起到了很好的警醒作用。二是小点切入抓问效。坚持日常教育和制度约束同步发力，在日常谈心谈话、督促整改的基础上，严格落实干部请销假、外出报备、调动管理、个人事项报告、经济责任审计等制度，每年组织260多名科级干部认真填报个人有关事项，近五年累计对76名科级领导干部进行了离任事项交接监督和审计，对11名任职时间较长的科级领导干部进行任中审计，真正防患于未然。三是正向激励激活力。不断加强干部心理关怀，对思想上有包袱、生活中有困难的干部定期走访谈心，分类建立家庭困难干部、患病干部数据台账，在干部调配时适时予以调整。全面落实年休假、免费体检等制度，每年组织开展健康体检7800多人，走访慰问200多人，确保了各级干部身心健康，为全县各项中心任务顺利推进汇聚了强大合力。